• Welcome to ลงประกาศฟรี โปรโมทเว็บ SEO SMF PBN.
 

เว็บบอร์ด PBN สายเทา Webboard Thailand No.1 ลงประกาศฟรี

เว็บบอร์ดปอยเปต คาสิโน บ้าน คอนโด ทาวน์เฮ้าส์ ทาวน์โฮม อพาร์ทเมนท์ โรงแรม ที่อยู่อาศัย ไทยแลนด์ และทั่วประเทศไทย ลงประกาศฟรี ซื้อ ขาย ออนไลน์ รวดเร็วทันใจ


Backlink สายเทา

หลักสูตร การบริหารจัดการระบบจัดจ้างงานบริการจากภายนอก

Started by Chanapot, Nov 29, 2024, 08:21 AM

Previous topic - Next topic

Chanapot

หลักสูตร การบริหารจัดการระบบจัดจ้างงานบริการจากภายนอก

(Outsource Management System)


วิทยากร  อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ตำแหน่ง
ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้าน Lean Production & Logistics กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม


5 ธันวาคม 2567
09.00 - 16.00 น.
ระบบ Online



หลักการเเละเหตุผล

       การจัดจ้างงานบริการจากภายนอก (Outsource) หมายถึงผู้มีส่วนร่วมภายนอก หรือเรียกอีกชื่อว่า Third-party (3 Provider Logistics: 3PL) หรือบุคคลที่สามซึ่งเป็นผู้ชำนาญในด้านการปฏิบัติงานซึ่งจะเป็นผู้ให้บริการแทนบริษัทของเราในกรณีใดที่เราไม่สามารถให้บริการเองได้ เช่น การปฏิบัติงานด้านขนส่งหรือกระจายสินค้า เนื่องจากสามารถที่รถขนส่งมีไม่เพียงพอ หรือไม่ต้องลงทุนเพิ่มในการซื้อรถขนส่ง การจัดเก็บสินค้าโดยไม่จำเป็นต้องมีคลังสินค้าเป็นของตนเอง การผลิตที่ไม่จำเป็นต้องมีโรงงานผลิต เป็นต้น ซึ่งประโยชน์ของการใช้บริการจากภายนอกมีมากมาย เช่น ลดต้นทุนคงที่ได้ เช่น ค่าซ่อมบำรุงเครื่องจักร, ค่าจ้างพนักงาน, ค่าพลังงานและน้ำมันเชื่อเพลิง, ต้นทุนเช่าพื้นที่คลังสินค้าหรือโรงงานผลิต และสามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีของผู้ให้บริการได้ เช่น ระบบติดตามรถขนส่ง, ระบบเลือกเส้นทางการขนส่งที่ประหยัด ระบบการผลิตที่มีคุณภาพมากขึ้น รวมถึงสามารถได้ข้อมูลการปฏิบัติงานที่ครบถ้วนและถูกต้องจากผู้ให้บริการเพื่อการวิเคราะห์และตัดสินใจการปฏิบัติงานต่าง ๆ และการใช้ทรัพยากรที่มีความยืดหยุ่นสูง สามารถใช้ทรัพยากรทั้งหมดได้ตามความเหมาะสมมากขึ้นจากผู้ให้บริการภายนอกที่เชี่ยวชาญ ที่สำคัญคือสามารถเพิ่มศักยภาพและผลผลิตในด้านการปฏิบัติงานได้มากขึ้นด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

      โดยในปัจจุบันการจัดจ้างงานบริการด้านต่าง ๆ จากภายนอกนั้นเป็นที่นิยมกันมาก และได้รับการส่งเสริมจากทั้งภาครัฐฯ และเอกชน เนื่องจากผู้ปฏิบัติงานไม่จำเป็นต้องปฏิบัติงานเองทั้งหมดโดยขาดความชำนาญและต้นทุนที่เพียงพอ และเป็นการขยายและสร้างงานให้กว้างขวางมากขึ้นได้ รวมถึงความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงาน และการลงทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม   

วัตถุประสงค์

1. สามารถเข้าใจแนวคิดการบริหารงานการจัดจ้างงานบริการจากภายนอกได้มากขึ้น

2. เพื่อสามารถเลือกผู้ให้บริการจากภายนอกได้อย่างเหมาะสม

3. เพื่อสามารถควบคุมและติดตามผู้ให้บริการจากภายนอกได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง

4. เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานธุรกิจในภาคต่าง ๆ

5. เพื่อได้ประโยชน์จากผู้ให้บริการจากภายนอกได้อย่างเต็มที่

หัวข้ออบรม

1. ผู้ให้บริการจากภายนอกคืออะไร จุดประสงค์ ประโยชน์ที่ได้รับ

2. หลักการคัดเลือกผู้ให้บริการจากภายนอกได้อย่างเหมาะสม

3. การควบคุม ติดตามการปฏิบัติงานจากผู้ให้บริการจากภายนอก

4. ข้อควรระวังในการจ้างงานจากผู้ให้บริการจากภายนอก

5. หลักการจัดจ้างผู้ให้บริการจากภายนอกในภาคอุตสาหกรรมและการผลิต

6. หลักการจัดจ้างผู้ให้บริการจากภายนอกในภาคโลจิสติกส์และซัพพลายเชน

7. หลักการจัดจ้างผู้ให้บริการจากภายนอกในภาคอุตสาหกรรมเทคโนโลยี

8. การวัดผลการปฏิบัติงานจากผู้ให้บริการจากภายนอก

วิธีการสัมมนา   การบรรยาย การให้คำปรึกษา การให้คำแนะนำ Workshop (Option)

กลุ่มเป้าหมาย    กลุ่มหลัก  ผู้จัดการ/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิตฝ่ายโลจิสติกส์และซัพพลายเชน ฝ่ายปฏิบัติการขนส่งและกระจายสินค้า ฝ่ายปฏิบัติการคลังสินค้า ฝ่ายสารสนเทศ วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
-----------------------------------------------------------------------------------------
    

Tag Cloud